L’anniversaire de la Fondation

Nous sommes heureux et fiers de pouvoir fêter nos 20 premières années. Fondée à Parme le 14 avril 2005, expression de la responsabilité sociale du Groupe Chiesi, la Fondation célèbre aujourd’hui 20 bougies d’engagement continu pour améliorer l’accès à des soins respiratoires et néonatals de qualité pour les populations les plus vulnérables du Sud global. En cette occasion spéciale, une pensée va au Dr Paolo Chiesi, notre fondateur et premier président , décédé l’année dernière, qui avec beaucoup de passion et de rigueur scientifique a promu la naissance de la Fondation, en suivant son évolution et en contribuant à définir son identité.

Pour célébrer 20 ans d’activité, revenons sur quelques moments marquants de notre histoire.

Soutien à la recherche scientifique

Au cours de ses cinq premières années d’existence et d’activité, la Fondation s’est concentrée presque exclusivement sur le soutien de projets de recherche scientifique, en valorisant le savoir-faire et l’expérience acquis par le Groupe Chiesi au niveau mondial. Durant cette période, la Fondation Chiesi, en tant que subventionnaire , il a financé de nombreux projets de recherche locaux et internationaux, ainsi que plusieurs bourses.

Notre mission : un engagement pour la santé, la planète et l’avenir

C’est cependant en 2010 que la Fondation a opéré un changement significatif dans son parcours philanthropique, en choisissant de se consacrer principalement à la coopération internationale dans les secteurs des soins néonatals et respiratoires, agissant non seulement comme financier, mais comme véritable partenaire de mise en œuvre , favorisant ainsi le développement durable des compétences cliniques et scientifiques pour garantir l’autonomie des communautés locales.

Notre engagement à promouvoir le droit de chacun à la santé se reflète dans notre mission :

« Nous nous engageons à améliorer la santé et à soulager les souffrances des patients atteints de maladies respiratoires et de pathologies néonatales, en améliorant leur qualité de vie et celle de leurs familles. »

Nous rêvons d’un avenir où tous les nouveau-nés, leurs mères, leurs familles et toutes les personnes touchées par des maladies respiratoires chroniques dans les pays du Sud auront un accès équitable à des soins de qualité. Chaque décision prise par la Fondation est guidée par ses valeurs fondatrices : le sens des responsabilités envers la société et l’environnement, la diffusion des connaissances scientifiques et l’équité à travers la lutte contre la souffrance.

Notre contribution aux Objectifs de développement durable

Les 17 Objectifs de développement durable (ODD) de l’Agenda 2030 des Nations Unies exigent une action urgente et collaborative de tous les États membres pour relever les défis mondiaux et atteindre des cibles spécifiques.

La Fondation soutient en particulier deux ODD de l’Agenda 2030 :

• Objectif 3 : Assurer une vie saine et promouvoir le bien-être de tous à tout âge.

• Objectif 17 : Renforcer les moyens de mise en œuvre et renouveler le partenariat mondial pour le développement durable.

De cette manière, la Fondation Chiesi contribue à garantir le droit à la santé pour tous à tout âge et favorise la création de réseaux et de partenariats avec des institutions locales et internationales, des ministères de la Santé, des universités, des ONG, des hôpitaux et des agents de santé.

Pourquoi le Sud global ?

Aujourd’hui, la Fondation Chiesi opère activement dans 13 pays du Sud, où l’accès à des soins de qualité représente encore l’un des principaux problèmes critiques pour les populations locales.

Malgré les progrès réalisés au cours des dernières décennies, la mortalité néonatale reste élevée dans de nombreuses régions. L’Afrique subsaharienne a enregistré un taux moyen de mortalité néonatale de 26 pour 1 000 naissances vivantes en 2023. La plupart des décès surviennent au cours du premier mois de vie et pourraient être évités grâce à des soins obstétricaux et néonatals adéquats. De plus, la prédominance de l’anglais en santé mondiale crée une profonde fracture linguistique qui pénalise les contextes francophones. La Fondation a donc choisi de concentrer ses activités dans ces pays, où l’accès aux ressources et à la formation est plus limité.

Les maladies respiratoires chroniques constituent également une urgence souvent négligée. Des maladies telles que l’asthme et la BPCO – maladie pulmonaire obstructive chronique – causent des millions de décès chaque année, la plupart dans les pays du Sud. Grâce à des programmes d’intervention ciblés, la Fondation recherche et met en œuvre des solutions pour inverser ces tendances et renforcer les capacités de diagnostic et de gestion des systèmes de santé locaux.

Premiers partenariats : Burkina Faso et Bénin

En 2010, la première collaboration au Burkina Faso a débuté avec l’Hôpital Saint Camille de Ouagadougou (HOSCO), axé sur la formation du personnel de santé et la prise en charge des nouveau-nés prématurés et pathologiques. En 2020, la création d’un Réseau de Périnatologie de la Région Centre a été une étape clé pour favoriser le dialogue entre les différents acteurs et développer des programmes de formation conjoints, dans le but de faciliter le transfert des cas critiques des maisons de naissance vers les principaux hôpitaux de la capitale.

En 2011, le projet démarre avec l’Hôpital Saint Jean de Dieu de Tanguiéta (HSJD), au Bénin, dans le but de réduire la mortalité néonatale. Grâce au soutien de la Fondation, un nouveau service de néonatalogie doté d’équipements médicaux adéquats a été inauguré en 2012. Une attention particulière a ensuite été consacrée à la mise en place de l’unité Kangaroo Care (KC), visant à améliorer la santé néonatale à long terme et à la surveiller par l’organisation de visites de suivi ambulatoires à domicile.

La naissance des modèles NEST et GASP

Depuis 2014, la Fondation Chiesi a lancé ses programmes de coopération internationale, structurant ses interventions sur la base de deux modèles innovants :

• Le Modèle NEST – Neonatal Essential Survival Technology, qu’il a créé dans le but d’améliorer l’accès aux soins néonatals dans les pays à faibles ressources grâce à la formation clinique, au soutien et à l’organisation des infrastructures, ainsi qu’à la diffusion de lignes directrices adaptées au contexte local.

• Le Modèle GASP – Global Access to Spirometry Project, vise à améliorer le diagnostic et la prise en charge des patients atteints de maladies respiratoires chroniques, telles que l’asthme et la BPCO, grâce à des programmes de formation, à la création de laboratoires de spirométrie et à la diffusion de protocoles standards, tels que les lignes directrices GOLD.

Nouvelles collaborations : Burundi et Guyane

En 2014, le GASP a permis la création du premier laboratoire de spirométrie à la Georgetown Public Hospital Corporation (GPHC), en Guyane. Grâce à cette collaboration, l’hôpital peut depuis réaliser des bilans de santé et diagnostiquer des maladies respiratoires chroniques. À ce jour, le service de spirométrie a effectué plus de 30 000 visites.

Parallèlement, une collaboration avec Amahoro Pro-Africa Onlus est née pour soutenir l’inauguration du service de néonatalogie de l’hôpital de Ngozi, au Burundi, qui se produira l’année suivante. Dans cette région, la Fondation a contribué à la préparation de la zone Soins Kangourou (KC) renforcer la formation et les services dédiés aux bébés prématurés. Le projet s’est ensuite étendu au niveau provincial, ce qui a conduit l’hôpital de Ngozi à être reconnu comme centre national de référence pour le KC.

Extension des modèles NEST et GASP

En 2018, le modèle NEST est mis en œuvre au Togo à l’Hôpital d’Enfants Yendube de Dapaong, en réponse à la demande de soutien pour démarrer les activités du nouveau département de néonatalogie, qui vient d’être construit. Ici, la Fondation a soutenu l’hôpital en achetant des technologies essentielles, en renforçant la zone KC et en formant le personnel. Grâce à la création d’une salle multimédia et à la collaboration du Dr Lucia Tubaldi, néonatologiste et membre du Société italienne de néonatologie, l’enseignement à distance a également été rendu possible en 2022.

La même année, le GASP arrive au Pérou, où la polyclinique Santa Rita dans la province de Cusco devient un centre de diagnostic et de gestion des maladies chroniques, telles que l’asthme et la BPCO. La collaboration s’enrichit de deux nouveaux partenaires stratégiques : SEPAR Solidaria de la Société Espagnole de Pneumologie et la branche espagnole du Groupe Chiesi, qui ont permis le lancement de programmes de formation, de sensibilisation et de mise en réseau entre les établissements de santé de cette province.

Innovation et nouvelle gouvernance

Au cours de l’année 2021, la Fondation Chiesi lancera un processus de révision stratégique pour définir de nouveaux objectifs et lignes d’action pour l’avenir. Un élément clé de cette initiative est la nomination de deux nouvelles figures stratégiques : Massimo Salvadori et Maria Paola Chiesi assument respectivement les rôles de coordinateur et de président.

La même année, le projet de recherche scientifique est né IMPULSE – Improving Quality and Use of Newborn Indicators – en collaboration avec des partenaires de renom tels que London School of Hygiene and Tropical Medicine (LSHTM), Le Centre collaborateur de l’OMS de Trieste (Hôpital maternel et infantile IRCCS Burlo Garofolo), CUAMM – Médecins avec l’Afrique, UNICEF Et OMS. L’initiative vise à améliorer la qualité et l’analyse des données et des indicateurs clés de performance collectés dans les services néonatals des pays à faibles ressources, afin d’évaluer les interventions cliniques en vue de leur amélioration.

Nouveaux horizons en Asie

En 2023, le modèle GASP arrive au Népal, avec un projet pionnier visant à prévenir les maladies respiratoires chez les ouvriers des briqueteries, un secteur exposé à la silice et à la pollution. En collaboration avec le Johns Hopkins University, un programme gratuit de dépistage par spirométrie est lancé à Bhaktapur pour identifier des maladies telles que la silicose, l’asthme et la BPCO. Le projet comprenait la formation du personnel local, la distribution de matériel d’information et l’implication de l’association des propriétaires, qui a exprimé son engagement à améliorer les conditions de santé des travailleurs.

Construire des réseaux pour le changement

Le partenariat est la base de chaque intervention de la Fondation. Aucun défi complexe ne peut être relevé seul : seule la collaboration entre acteurs locaux et internationaux permet de générer des changements durables et pérennes.

En 2022, la Fondation Chiesi soutient la création de l’Association Néonatale Africaine (ANA), une organisation professionnelle bénévole à but non lucratif qui œuvre pour améliorer les soins néonatals en Afrique. L’ANA favorise la collaboration entre les néonatologistes du continent, favorise la formation continue et contribue au développement de politiques de santé plus efficaces et contextualisées.

En 2023, une nouvelle alliance avec le Conseil international des infirmières néonatales (COINN) débute, dans le but de renforcer les compétences infirmières locales dans les services néonatals des pays du Sud. L’approche infirmière, souvent sous-estimée, est pourtant essentielle pour assurer des soins de qualité, notamment dans des contextes aux ressources limitées.

En 2024, le Modèle NEST est également mis en œuvre en Côte d’Ivoire à l’Hôpital Régional d’Abobo, étendant l’intervention en Afrique francophone à un cinquième pays.

Également en 2024, la collaboration avec la Société panafricaine de thoracologie (PATS) débute promouvoir la recherche pulmonaire par les chercheurs africains sur le continent. L’objectif est de combler le fossé entre les besoins cliniques et l’offre thérapeutique, dans une région où les maladies respiratoires chroniques sont encore négligées.

Au cours de l’année, la Fondation établit un Groupe Consultatif Technique pour le programme GASP, composé d’experts internationaux pour guider l’évolution du Modèle, en assurant son adaptabilité aux différents contextes actuels et futurs dans lesquels il sera mis en œuvre.

Où nous en sommes aujourd’hui

Exactement 20 ans après sa naissance, la Fondation Chiesi est aujourd’hui active avec ses projets de coopération internationale et de recherche scientifique dans 13 pays du Sud global et continue d’étendre et de renforcer ses initiatives.

Début 2025, nous avons contribué à l’expansion du modèle NEST au Bénin, avec un nouveau partenariat au Centre Hospitalier Universitaire de la Mère et de l’Enfant Lagune de Cotonou. Parallèlement, un deuxième groupe consultatif technique a été créé, dédié à l’évolution et à l’adaptabilité du programme NEST dans de nouveaux pays.

Regard vers l’avenir, 20 ans plus tard

Au cours de ces vingt années d’activité, la Fondation Chiesi a construit un parcours basé sur le soutien constant, la formation continue et la responsabilité envers les générations futures, en travaillant aux côtés des communautés locales, des professionnels de la santé et des institutions pour améliorer l’accès aux soins de qualité dans les pays du Sud global.

OUAujourd’hui, nous réaffirmons notre engagement à promouvoir la santé mondiale comme un droit pour tous, par des actions concrètes, le partage des connaissances et des partenariats durables. Grâce à la collaboration et au soutien de ceux qui partagent nos valeurs, nous continuerons à mettre en œuvre des solutions concrètes et ciblées pour générer un impact positif dans les contextes les plus vulnérables et contribuer à créer un avenir plus sain, plus juste et plus durable pour tous.