En repensant à l’année 2024, la Fondation Chiesi a le plaisir de partager les différentes initiatives et projets auxquels elle a participé. Notre engagement en faveur de l’amélioration des soins de santé dans les pays du Sud nous a conduits à innover et à collaborer à l’échelle mondiale. Voici un aperçu de nos principales activités.

Modèle NEST : revue et nouvelle publication

Après avoir révisé le modèle NEST, nous avons lancé sa mise en œuvre dans nos hôpitaux partenaires. Cela a impliqué des évaluations des besoins, l’élaboration de plans d’action spécifiques pour chaque pays où le modèle est actif, la formation du personnel de santé et l’autonomisation des familles en les engageant dans une approche « zéro séparation » et centrée sur la famille. La publication du modèle NEST révisé a été une étape importante, fournissant un cadre complet pour améliorer les soins néonatals dans les environnements à ressources limitées. Le modèle a fait l’objet d’un long processus de révision, qui a débuté en 2023 et a impliqué la participation et la collaboration de nos partenaires. Nous espérons voir les premiers résultats sur l’impact du modèle en 2025.

Informations complémentaires sur le document modèle NEST.

Modèle NEST : mise en œuvre au Bénin, au Burkina Faso et au Togo

Cette année, nous avons révisé et piloté le modèle de Neonatal Essential Survival Techonology (NEST) au Bénin , au Burkina Faso et au Togo . Le modèle NEST s’attaque à la mortalité et à la morbidité néonatales en identifiant les obstacles et en mettant en œuvre des solutions durables et pratiques. À la base, le modèle NEST met l’accent sur les soins sans séparation et la participation de la famille. Cette approche favorise un partenariat entre la famille et le personnel de l’unité néonatale, encourageant la présence constante de la famille au chevet de son bébé. Ce modèle de soins partagés permet aux familles de prodiguer des soins infirmiers essentiels et de participer à la prise de décisions médicales. En favorisant la collaboration entre les professionnels de santé, le modèle NEST vise à réduire les disparités dans les taux de mortalité, en particulier pendant les 28 premiers jours critiques de la vie. Les mises en œuvre pilotes ont montré des résultats prometteurs, les prestataires de soins de santé locaux adaptant le modèle à leurs contextes et besoins spécifiques.

Plus d’informations sur le NEST .

Modèle NEST : Phase 2 de mise en œuvre au Burundi

Dans le cadre du projet NEST, la deuxième phase de mise en œuvre du projet Soins Kangourou au Burundi a consisté à former le personnel médical de six hôpitaux de référence de l’Hôpital Régional de Ngozi. Les sessions de formation ont permis aux prestataires de soins de santé d’acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour prodiguer des soins de qualité aux nouveau-nés. La collaboration entre les partenaires locaux et internationaux a joué un rôle déterminant dans le succès de cette phase.

Plus d’informations sur la mise en œuvre au Burundi.

La méthode Kangourou au Burundi : une étude de cas

Au Burundi, nous avons mis en œuvre le modèle NEST en mettant l’accent sur les soins kangourou, qui impliquent un contact peau à peau entre le parent et l’enfant pour renforcer le lien et améliorer les résultats de santé. Cette étude de cas souligne l’importance de mesurer les activités et leur impact pour améliorer l’efficacité. Le projet de soins kangourou au Burundi a démontré des améliorations significatives de la santé néonatale, avec des taux de survie accrus et de meilleurs résultats de santé globaux pour les nourrissons prématurés et de faible poids à la naissance. Le projet a également favorisé des relations plus solides entre les prestataires de soins de santé et les familles, favorisant une approche plus holistique des soins néonatals.

Informations complémentaires sur l’étude de cas.

Inauguration de l’unité KMC de l’hôpital régional de Ngozi à la mémoire du Dr Paolo Chiesi

L’unité de Soins Maternels Kangourou (SMK) de l’Hôpital Régional de Ngozi au Burundi a été inaugurée en mémoire du Dr Paolo Chiesi, fondateur de la Fondation Chiesi, en hommage à ses contributions aux soins néonatals. La cérémonie d’inauguration a été suivie par des professionnels de la santé, des familles et des représentants de la Fondation. L’unité SMK offre un environnement sûr et favorable aux mères et à leurs nouveau-nés, favorisant le contact peau à peau et l’allaitement. L’inauguration de l’unité témoigne de l’héritage du Dr Paolo et de notre engagement à améliorer les soins néonatals dans les pays du Sud.

NEST Partners Meeting : deuxième édition

Nous avons tenu la deuxième édition du NEST Partners Meeting à Cotonou, au Bénin, réunissant diverses parties délégations de 7 pays d’Afrique subsaharienne dans le secteur de la santé néonatale et tous nos partenaires et mettant l’accent sur le renforcement de la collaboration et l’expansion de l’impact du modèle NEST à travers l’Afrique subsaharienne. Parmi les participants figuraient également des directeurs d’hôpitaux, des professionnels de la santé et des représentants du ministère de la Santé, des agences des Nations Unies, des sociétés scientifiques internationales et nationales, dont l’ Association néonatale africaine (ANA) , et des organisations non gouvernementales. La réunion a offert un forum pour partager les meilleures pratiques, discuter des défis et identifier les opportunités de collaboration future. Le succès de la réunion a renforcé le réseau de partenaires engagés à améliorer les soins néonatals dans la région.

Plus d’informations sur le NEST Partners Meeting 2024.

Modèle NEST : Expansion vers la Côte d’Ivoire

Fin 2024, le modèle NEST s’est étendu à la Côte d’Ivoire, grâce à une nouvelle collaboration avec Doctors with Africa – CUAMM comme partenaire de mise en œuvre. Cette expansion vise à renforcer les capacités de soins néonatals des sages-femmes, des infirmières et des médecins dans trois établissements de santé : le Centre Hospitalier Régional (CHR) d’Abobo, l’Hôpital Général Privé Confessionnel Saints Coeurs de Clouetcha (HGPC) et la Formation Sanitaire à Base Communautaire (FSU-COM) d’Anonkoua-Kouté. Le projet a impliqué une formation approfondie des prestataires de soins de santé des trois établissements de santé ciblés. Les premiers résultats en termes de capacité accrue à fournir des soins de haute qualité sont prometteurs.

Plus d’informations sur le modèle NEST en Côte d’Ivoire.

Nouveau projet au Sénégal avec le PMNCH

Nous avons établi une nouvelle collaboration avec le Partnership for Maternal, Newborn and Child Health (PMNCH) pour mettre en œuvre le Collaborative Advocacy Action Plan (CAAP). Cette initiative vise à améliorer la santé maternelle et néonatale grâce à un engagement efficace des parties prenantes et à un partage d’informations. L’initiative CAAP vise à renforcer la responsabilité en matière de santé des femmes, des enfants et des adolescents (WCAH) en réunissant des partenaires de divers groupes. Cet effort de collaboration vise à créer un plaidoyer plus efficace et coordonné en faveur des femmes, des enfants (y compris les nouveau-nés) et des adolescents.

Le processus commence par une évaluation et une évaluation inclusives des engagements WCAH dans chaque pays participant, dirigées par les partenaires, Amref menant cet effort au Sénégal. Sur la base des preuves recueillies, les partenaires identifient ensuite un ensemble d’actions de plaidoyer à entreprendre collectivement par les parties prenantes WCAH. Ces actions visent à améliorer la qualité et la mise en œuvre des engagements WCAH existants et à répondre au besoin de nouveaux engagements lorsque des lacunes importantes sont identifiées. La collaboration a permis une sensibilisation et un soutien accrus aux initiatives de santé maternelle et néonatale, ainsi qu’une amélioration des résultats de santé pour les mères et les bébés.

Plus d’informations sur le partenariat au Sénégal.

Participation à la conférence de l’APLF

Notre équipe a également participé à la conférence de l’Association des Pédiatres de Langue Française (APLF) à Dakar, en contribuant à des panels et des discussions sur les soins néonatals et l’équité en santé. La conférence a offert une plateforme aux professionnels de la santé pour partager leurs connaissances et leurs expériences, discuter des meilleures pratiques et explorer de nouvelles approches pour améliorer les soins pédiatriques et néonatals. Notre participation, avec le professeur Ousmane Ndiaye – président de l’APLF, membre du comité directeur de l’Association Internationale de Pédiatrie et conseiller technique de la Fondation Chiesi, Sandrine Mukeshimana – chef du service de néonatologie à l’Hôpital Régional de Ngozi, Ousman Mouhamadou – coordinateur du projet IMPULSE et Tomomi Kitamura – bureau régional de l’UNICEF pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre, a permis de souligner l’importance de lutter contre les disparités en matière de santé et de promouvoir un accès équitable à des soins de qualité pour tous les nouveau-nés. En outre, nos représentants ont souligné l’écart existant entre les communautés anglophones et francophones en Afrique et la nécessité de surmonter ces barrières linguistiques pour atteindre l’ODD 3.2.

Plus d’informations sur la Conférence APLF.

Participation à la consultation régionale EWENE à Dakar

Nous avons participé à la consultation régionale Every Woman Every Newborn Everywhere (EWENE) à Dakar en novembre dernier, où les discussions ont porté sur l’avancement des initiatives en matière de santé néonatale et maternelle. L’événement a donné l’occasion aux parties prenantes de partager leurs expériences, de discuter des défis et d’identifier des solutions pour améliorer les résultats en matière de santé des femmes et des nouveau-nés. Ce fut une expérience enrichissante de faire partie de la délégation du Bénin au sein des discussions engageantes qui façonnent l’avenir de la santé maternelle et infantile. Nous avons également eu l’occasion de rencontrer des délégations de 25 pays africains, en particulier celles du Burkina Faso, du Togo et de la Côte d’Ivoire, où la Fondation opère également.

Plus d’informations sur EWENE.

Briser les barrières linguistiques

Les pays francophones d’Afrique subsaharienne sont confrontés à des défis importants en matière de soins néonatals, en partie en raison des barrières linguistiques. La plupart des publications médicales, y compris les directives sur les soins néonatals, sont principalement disponibles en anglais, ce qui limite l’accès aux informations médicales essentielles pour les professionnels de santé de ces régions. Pour résoudre ce problème, la Fondation Chiesi, en collaboration avec l’Organisation mondiale de la santé, a financé la traduction de trois documents cruciaux : « Recommandations de l’OMS pour les soins aux nourrissons prématurés ou de faible poids à la naissance », « Soins maternels kangourous : une innovation transformatrice dans les soins de santé » et « Soins maternels kangourous – Stratégie de mise en œuvre pour une mise à l’échelle adaptable aux différents contextes nationaux ». Ces documents fournissent des orientations précieuses aux professionnels de santé, leur permettant de fournir des soins de haute qualité aux nourrissons prématurés et de faible poids à la naissance. Notre initiative vise à améliorer les soins néonatals en rendant les informations médicales essentielles accessibles dans la langue locale, améliorant ainsi la qualité des soins fournis aux nouveau-nés les plus vulnérables.

Informations complémentaires sur les documents de l’OMS.

IMPULSE : Améliorer la qualité et l’utilisation des indicateurs néonatals

Le projet IMPULSE est passé de la phase 1 à la phase 2, en se concentrant sur l’utilisation des preuves collectées à des fins de plaidoyer et d’élaboration de politiques. Le projet vise à améliorer la qualité et l’utilisation des données sur les nouveau-nés et les mortinaissances en République centrafricaine, en Éthiopie, en Tanzanie et en Ouganda , grâce à la collaboration de la London School of Hygiene and Tropical Medicine (LSHTM), le Centre collaborateur de l’OMS pour la santé maternelle et infantile de l’IRCCS, Burlo Garofolo et Doctors with Africa – CUAMM, ainsi que le soutien technique de l’UNICEF et de l’OMS. La première phase du projet a consisté en des recherches approfondies et une collecte de données, qui ont fourni des informations précieuses sur les défis et les opportunités d’amélioration de la santé des nouveau-nés. La deuxième phase s’appuiera sur ces résultats pour mettre en œuvre des interventions ciblées visant à améliorer la qualité et l’utilisation des données, améliorant ainsi les résultats de santé des nouveau-nés.

Plus d’informations sur le projet IMPULSE.

Modèle GASP : mise à l’échelle en Guyane avec le ministère de la Santé

En Guyane, le modèle GASP a renforcé le système en étoile avec la Georgetown Public Hospital Corporation (où la formation en spirométrie a amélioré les compétences du personnel de santé) et avec cinq centres satellites de la capitale. En 2025, le modèle sera étendu à d’autres villes guyanaises : six centres ont déjà reçu une formation théorique, mais ils doivent encore suivre des sessions de formation pratique. Le projet a considérablement amélioré le diagnostic et la prise en charge des maladies respiratoires en Guyane, ce qui a conduit à de meilleurs résultats pour la santé des patients.

Informations complémentaires sur le modèle GASP en Guyane.

Modèle GASP : renouvellement des partenariats au Pérou

Notre partenariat avec la Policlinico Santa Rita del Cusco, Chiesi Spain et SEPAR Solidaria a été renouvelé pour continuer à mettre en œuvre le modèle GASP au Pérou. Cela comprend des campagnes de santé, des dépistages et l’élaboration de directives cliniques. Le partenariat renouvelé visait à tirer parti des succès des années précédentes, en améliorant encore le diagnostic et la gestion des maladies respiratoires au Pérou. La collaboration a également porté sur le renforcement des capacités, avec une formation approfondie dispensée aux professionnels de la santé pour améliorer leurs compétences et leurs connaissances.

Plus d’informations sur le modèle GASP au Pérou.

Modèle GASP : première visite sur site au Népal

La première visite sur site du Global Access to Spirometry Project (GASP) au Népal a été menée en se concentrant sur le dépistage des maladies respiratoires chez les ouvriers des briqueteries, mené par la Johns Hopkins University et l’Institut de médecine de l’Université Tribhuvan à Bhaktapur. La visite a fourni des informations précieuses sur les besoins et les défis auxquels est confrontée la population locale et a contribué à éclairer le développement d’interventions ciblées. Le projet vise à améliorer le diagnostic et la gestion des maladies respiratoires, améliorant ainsi la santé et le bien-être des ouvriers des briqueteries et de la communauté au Népal. Des plans sont en cours pour ajouter un volet clinique au projet, avec une évaluation des établissements de santé prévue pour début 2025.

Informations complémentaires sur le modèle GASP au Népal.

La Fondation Chiesi prononce un discours lors de la conférence ATS 2024

Nous avons organisé notre premier symposium lors de la conférence 2024 de l’American Thoracic Society (ATS), en collaboration avec le Dr Robert Levy (British Columbia University), le Dr William Checkley (Johns Hopkins University) et le Dr Laura Nicolaou (Johns Hopkins University), mettant en lumière le modèle GASP et son impact sur la santé respiratoire dans les pays du Sud. Le symposium « Inégalités de santé mondiales dans les maladies respiratoires chroniques : défis et solutions » a fourni une plateforme aux experts pour partager leurs connaissances et leurs expériences, discuter des défis et explorer des solutions potentielles pour améliorer les résultats en matière de santé respiratoire et, surtout, faire la lumière sur le contexte des pays du Sud. L’événement a été bien suivi et a reçu des commentaires positifs de la part des participants et des organisateurs, ce qui a renforcé notre réputation de leader dans les initiatives de santé mondiale.

Informations complémentaires sur l’ American Thoracic Society.

Publication du Rapport Social 2023

Nous avons publié la deuxième édition de notre rapport social, qui détaille nos activités et notre impact au cours de l’année écoulée. Le rapport met en évidence les réalisations et les défis de nos différents projets, offrant un aperçu complet de notre travail. Il comprend également des témoignages de bénéficiaires et de partenaires, mettant en évidence l’impact positif de nos initiatives sur la vie des individus et des communautés. Initialement publié en italien, le rapport a récemment été traduit en anglais et en français pour rendre toutes nos actions plus accessibles et souligner notre engagement à surmonter les barrières linguistiques dans le domaine de la recherche scientifique en santé. La publication du rapport est une étape importante, démontrant notre engagement en matière de transparence et de responsabilité.

Plus d’informations sur notre rapport social.

Initiatives de collecte de fonds

En 2024, la Fondation a également travaillé à accroître et à différencier ses sources de revenus grâce à diverses activités de collecte de fonds, notamment des collectes de fonds auprès des entreprises, des partenariats avec des filiales du groupe Chiesi et la campagne 5×1000 en faveur de notre communauté italienne, qui ont été essentielles pour soutenir nos projets et initiatives. Les fonds collectés nous ont permis d’élargir nos programmes, d’atteindre davantage de bénéficiaires et d’obtenir un impact plus important. Le succès de ces initiatives de collecte de fonds témoigne de la générosité et du soutien de nos donateurs et partenaires, qui partagent notre engagement à améliorer les résultats en matière de santé des populations mal desservies.

Plus d’informations sur la campagne 5×1000.

La Fondation Chiesi continue de grandir

La Fondation Chiesi a accueilli de nouveaux membres dans son équipe, dont un responsable de la communication et des événements et un responsable de la qualité des programmes, afin de renforcer davantage nos efforts et d’accroître notre impact. L’ajout de ces nouveaux rôles nous a permis d’améliorer nos efforts de communication et de sensibilisation, ainsi que d’améliorer la qualité et l’efficacité de nos programmes. La croissance de notre équipe reflète notre engagement continu à bâtir une organisation solide et compétente, dédiée à la réalisation de notre mission d’amélioration des résultats en matière de soins de santé pour les populations mal desservies.

À l’approche de 2025, notre engagement à améliorer l’accès à des soins de santé de qualité dans les pays du Sud reste fort. Merci pour votre soutien continu et votre partenariat pour faire la différence.