Al mirar atrás hacia el año 2024, la Fundación Chiesi se complace en compartir las diversas iniciativas y proyectos en los que hemos participado. Nuestro compromiso con la mejora de la atención sanitaria en el Sur Global nos ha llevado a innovar y colaborar a escala global. A continuación, presentamos una descripción general de nuestras actividades clave.

Modelo NEST: Revisión y nueva publicación

Tras la revisión del modelo NEST, iniciamos su implementación en nuestros hospitales asociados. Esto implicó la evaluación de necesidades, el desarrollo de planes de acción específicos para cada país en el que el modelo está activo, la capacitación del personal sanitario y el empoderamiento de las familias involucrándolas con un enfoque de “separación cero” y centrado en la familia. La publicación del modelo NEST revisado ha sido un hito importante, ya que proporciona un marco integral para mejorar la atención neonatal en entornos con recursos limitados. El modelo ha sido objeto de un largo proceso de revisión, que comenzó en 2023 y contó con la participación y colaboración de nuestros socios. Esperamos ver los primeros resultados sobre el impacto del modelo en 2025.

Más información sobre el Documento Modelo NEST.

Modelo NEST: Implementación en Benín, Burkina Faso y Togo

Este año, revisamos y pusimos a prueba el Modelo Neonatal Essential Survival Technology (NEST) en Benin, Burkina Faso y Togo. El Modelo NEST aborda la mortalidad y morbilidad de los recién nacidos mediante la identificación de barreras e implementación de soluciones prácticas y sostenibles. En su núcleo, el Modelo NEST enfatiza la atención sin separación y con participación de la familia. Este enfoque promueve una asociación entre la familia y el personal de la unidad neonatal, alentando la presencia constante de la familia junto a la cama de su bebé. Este modelo de atención compartida permite a las familias brindar atención de enfermería esencial y participar en la toma de decisiones médicas. Al fomentar la colaboración entre los profesionales de la salud, el Modelo NEST tiene como objetivo reducir las disparidades en las tasas de mortalidad, especialmente durante los críticos primeros 28 días de vida. Las implementaciones piloto han mostrado resultados prometedores, y los proveedores de atención médica locales adaptaron el modelo a sus contextos y necesidades específicos.

Más información sobre el NEST.

Modelo NEST: Fase 2 de implementación en Burundi

En el marco del proyecto NEST, la segunda fase de la implementación del método canguro en Burundi implicó la capacitación del personal médico de seis hospitales de referencia del Hospital Regional de Ngozi. Las sesiones de capacitación han proporcionado a los proveedores de atención médica las habilidades y los conocimientos necesarios para brindar atención de alta calidad a los recién nacidos. La colaboración entre socios locales e internacionales ha sido fundamental para el éxito de esta fase.

Más información sobre la implementación en Burundi.

El método canguro en Burundi: un estudio de caso

En Burundi, implementamos el modelo NEST con un enfoque en el método canguro, que implica el contacto piel con piel entre padres e hijos para fortalecer el vínculo y mejorar los resultados de salud. Este estudio de caso destaca la importancia de medir las actividades y su impacto para mejorar la eficacia. El proyecto de método canguro en Burundi ha demostrado mejoras significativas en la salud neonatal, con mayores tasas de supervivencia y mejores resultados de salud general para los bebés prematuros y de bajo peso al nacer. El proyecto también ha fomentado relaciones más sólidas entre los proveedores de atención médica y las familias, promoviendo un enfoque más integral de la atención neonatal.

Más información sobre el caso de estudio.

Dedicación de la Unidad MMC en el Hospital Regional de Ngozi en memoria del Dr. Paolo Chiesi

La Unidad de Método Madre Canguro (MMC) del Hospital Regional Ngozi de Burundi se inauguró en memoria del Dr. Paolo Chiesi, fundador de la Fundación Chiesi, en homenaje a sus contribuciones a la atención neonatal. A la ceremonia de inauguración asistieron profesionales de la salud, familias y representantes de la Fundación. La Unidad MMC ofrece un entorno seguro y de apoyo para las madres y sus recién nacidos, promoviendo el contacto piel con piel y la lactancia materna. La inauguración de la unidad es un testimonio del legado del Dr. Paolo y de nuestro compromiso de mejorar la atención neonatal en el Sur Global.

NEST Partners Meeting: segunda edición

Celebramos la segunda edición del NEST Parners Meeting en Cotonú, Benín, reuniendo a diversas partes interesadas/delegaciones de siete países del África subsahariana en el sector de la salud neonatal y a todos nuestros socios, y centrándonos en la mejora de la colaboración y la expansión del impacto del Modelo NEST en toda el África subsahariana. Entre los participantes también se encontraban directores de hospitales, profesionales de la salud y representantes del Ministerio de Salud, agencias de la ONU, sociedades científicas internacionales y nacionales, incluida la African Neonatal Association (ANA), y organizaciones no gubernamentales. La reunión proporcionó un foro para compartir las mejores prácticas, discutir los desafíos e identificar oportunidades para una mayor colaboración. El éxito de la reunión ha fortalecido la red de socios comprometidos con la mejora de la atención neonatal en la región.

Más información sobre el NEST Partners Meeting 2024.

Modelo NEST: Expansión a Costa de Marfil

A finales de 2024, el modelo NEST se ha ampliado a Costa de Marfil, gracias a una nueva colaboración con Médicos con África – CUAMM como socio implementador. Esta expansión tiene como objetivo desarrollar capacidades de atención neonatal para parteras, enfermeras y médicos en tres centros de salud: Centre Hospitalier Régional (CHR) d’Abobo, Hôpital Général Privé Confessionnel Saints Coeurs de Clouetcha (HGPC) and Formation Sanitaire à Base Communautaire (FSU-COM) d’Anonkoua-Kouté. El proyecto ha implicado una amplia formación para los proveedores de atención sanitaria de los tres centros de salud seleccionados. Los resultados iniciales en términos de aumento de la capacidad para prestar atención de alta calidad son prometedores.

Más información sobre el modelo NEST en Costa de Marfil.

Nuevo proyecto en Senegal con el PMNCH

Hemos establecido una nueva colaboración con la Partnership for Maternal, Newborn and Child Health (PMNCH) para implementar el Collaborative Advocacy Acti0n Plan (CAAP). Esta iniciativa se centra en mejorar la salud materna y neonatal mediante la participación eficaz de las partes interesadas y el intercambio de información. La iniciativa CAAP tiene como objetivo mejorar la rendición de cuentas en materia de salud de mujeres, niños y adolescentes (WCAH) reuniendo a socios de diversos sectores. Este esfuerzo colaborativo busca crear una defensa más eficaz y coordinada de las mujeres, los niños (incluidos los recién nacidos) y los adolescentes.

El proceso comienza con una evaluación y un análisis inclusivos y dirigidos por los socios de los compromisos de WCAH en cada país participante, con Amref liderando este esfuerzo en Senegal. Con base en la evidencia recopilada, los socios identifican luego un conjunto de acciones de defensa que las partes interesadas de WCAH deben emprender colectivamente. Estas acciones tienen como objetivo mejorar la calidad y la implementación de los compromisos de WCAH existentes y abordar la necesidad de nuevos compromisos donde se identifican brechas significativas. La colaboración ha dado como resultado una mayor conciencia y apoyo para las iniciativas de salud materna y neonatal, así como mejores resultados de salud para madres y bebés.

Más información sobre la asociación en Senegal.

Participación en la Conferencia de la APLF

Nuestro equipo también asistió a la conferencia de la Association des Pédiatres de Langue Française (APLF) en Dakar, contribuyendo a los paneles y debates sobre atención neonatal y equidad en salud. La conferencia proporcionó una plataforma para que los profesionales de la salud compartieran sus conocimientos y experiencias, debatieran las mejores prácticas y exploraran nuevos enfoques para mejorar la atención pediátrica y neonatal.

Nuestra participación, junto con el profesor Ousmane Ndiaye, presidente de la APLF, miembro del comité directivo de la Asociación Internacional de Pediatría y asesor técnico de la Fundación Chiesi, Sandrine Mukeshimana, jefa del Departamento de Neonatología del Hospital Regional de Ngozi, Ousman Mouhamadou, coordinador del proyecto IMPULSE, y Tomomi Kitamura, oficina regional de UNICEF para África occidental y central, ha ayudado a destacar la importancia de abordar las disparidades en materia de salud y promover el acceso equitativo a una atención de calidad para todos los recién nacidos. Además, nuestros representantes enfatizaron la brecha existente entre las comunidades anglófonas y francófonas en África y la necesidad de superar estas barreras lingüísticas para lograr el ODS 3.2.

Más información sobre la Conferencia APLF.

Participación en la consulta regional de EWENE en Dakar

El pasado mes de noviembre, participamos en la Consulta Regional Every Woman Every Newborn Everywhere (EWENE) en Dakar, donde los debates se centraron en el avance de las iniciativas de salud materna y neonatal. El evento brindó una oportunidad para que las partes interesadas compartieran sus experiencias, analizaran los desafíos e identificaran soluciones para mejorar los resultados de salud de las mujeres y los recién nacidos. Fue inspirador formar parte de la delegación de Benin en medio de los interesantes debates que dieron forma al futuro de la salud materna e infantil. También tuvimos la oportunidad de reunirnos con delegaciones de 25 países africanos, especialmente las de Burkina Faso, Togo y Costa de Marfil, donde también opera la Fundación.

Más información sobre EWENE.

Rompiendo las barreras lingüísticas

Los países francófonos del África subsahariana enfrentan desafíos significativos en la atención neonatal, en parte debido a las barreras lingüísticas. La mayor parte de la literatura médica, incluidas las pautas de atención neonatal, está disponible predominantemente en inglés, lo que limita el acceso a información médica esencial para los profesionales de la salud en estas regiones. Para abordar este problema, la Fundación Chiesi, en colaboración con la Organización Mundial de la Salud, ha financiado la traducción de tres documentos cruciales: “Recomendaciones de la OMS para la atención del lactante prematuro o de bajo peso al nacer”, “Método madre canguro: una innovación transformadora en la atención médica” y “Método madre canguro: estrategia de implementación para una ampliación adaptable a diferentes contextos nacionales”. Estos documentos brindan una valiosa orientación para los profesionales de la salud, lo que les permite brindar atención de alta calidad a los lactantes prematuros y de bajo peso al nacer. Nuestra iniciativa tiene como objetivo mejorar la atención neonatal haciendo que la información médica crítica sea accesible en el idioma local, mejorando así la calidad de la atención brindada a los recién nacidos más vulnerables.

Más información sobre los documentos de la OMS.

IMPULSE: Mejorar la calidad y el uso de los indicadores de recién nacidos

El proyecto IMPULSE ha pasado de la Fase 1 a la Fase 2, centrándose en el uso de la evidencia recopilada para la promoción y la formulación de políticas. El proyecto tiene como objetivo mejorar la calidad y el uso de los datos sobre recién nacidos y mortinatos en la República Centroafricana, Etiopía, Tanzania y Uganda, gracias a la colaboración de la London School of Hygiene and Tropical Medicine (LSHTM), el Centro Colaborador de la OMS Burlo Garofolo Materno Infantil del IRCCS y Médicos con África (CUAMM), y el apoyo técnico de UNICEF y la OMS. La primera fase del proyecto implicó una amplia investigación y recopilación de datos, que ha proporcionado información valiosa sobre los desafíos y las oportunidades para mejorar la salud de los recién nacidos. La segunda fase se basará en estos hallazgos, implementando intervenciones específicas para mejorar la calidad y el uso de los datos, mejorando en última instancia los resultados de salud para los recién nacidos.

Más información sobre el Proyecto IMPULSE.

Modelo GASP: Ampliación en Guyana con el Ministerio de Salud

En Guyana, el marco del Modelo GASP ha fortalecido el sistema de centros de atención con el Georgetown Public Hospital Corporation (donde la capacitación en espirometría mejoró las habilidades del personal de atención médica) y con cinco centros satélite de la capital. En 2025, el modelo se ampliará a otras ciudades guyanesas: seis centros ya han recibido capacitación teórica, pero aún necesitan realizar sesiones de capacitación práctica. El proyecto ha mejorado significativamente el diagnóstico y el tratamiento de las enfermedades respiratorias en Guyana, lo que ha dado lugar a mejores resultados de salud para los pacientes.

Más información sobre el Modelo GASP en Guyana.

Modelo GASP: Renovación de las alianzas en el Perú

Nuestra alianza con el Policlínico Santa Rita del Cusco, Chiesi España y SEPAR Solidaria se ha renovado para seguir implementando el Modelo GASP en Perú. Esto incluye campañas de salud, exámenes de detección y el desarrollo de guías clínicas. La alianza renovada tuvo como objetivo aprovechar los éxitos de los años anteriores, mejorando aún más el diagnóstico y el tratamiento de las enfermedades respiratorias en Perú. La colaboración también se ha centrado en el desarrollo de capacidades, con una amplia capacitación brindada a los profesionales de la salud para mejorar sus habilidades y conocimientos.

Más información sobre el Modelo GASP en Perú.

Modelo GASP: Primera visita al sitio en Nepal

La primera visita a Nepal del Global Access to Spirometry Project (GASP) se centró en la detección de enfermedades respiratorias en trabajadores de hornos de ladrillos, realizada por la Universidad Johns Hopkins y el Instituto de Medicina de la Universidad Tribhuvan en Bhaktapur. La visita ha proporcionado información valiosa sobre las necesidades y los desafíos que enfrenta la población local y ha ayudado a fundamentar el desarrollo de intervenciones específicas. El proyecto tiene como objetivo mejorar el diagnóstico y el tratamiento de las enfermedades respiratorias, mejorando en última instancia la salud y el bienestar de los trabajadores de hornos de ladrillos y la comunidad en Nepal. Se están elaborando planes para agregar un componente clínico al proyecto, con una evaluación de las instalaciones de salud programada para principios de 2025.

Más información sobre el modelo GASP en Nepal.

La Fundación Chiesi pronuncia un discurso en la Conferencia ATS 2024

Organizamos nuestro primer simposio en la Conferencia de la Sociedad Torácica Estadounidense (ATS) de 2024, junto con el Dr. Robert Levy (British Columbia University), el Dr. William Checkley (Johns Hopkins University) y la Dra. Laura Nicolaou (Johns Hopkins University), destacando el Modelo GASP y su impacto en la salud respiratoria en el Sur Global. El simposio “Inequidades de salud global en enfermedades respiratorias crónicas: desafíos y soluciones” proporcionó una plataforma para que los expertos compartieran sus conocimientos y experiencias, debatieran los desafíos y exploraran posibles soluciones para mejorar los resultados de salud respiratoria y, sobre todo, arrojaran luz sobre el contexto del Sur Global. El evento tuvo una buena asistencia y recibió comentarios positivos de los participantes y organizadores, lo que afianzó aún más nuestra reputación como líder en iniciativas de salud global.

Más información sobre la American Thoracic Society.

Publicación del Informe Social 2023

Hemos publicado la segunda edición de nuestro Informe Social, en el que se detallan nuestras actividades y nuestro impacto durante el año pasado. El informe destaca los logros y los desafíos de nuestros diversos proyectos y ofrece una visión general de nuestro trabajo. También incluye testimonios de beneficiarios y socios que muestran el impacto positivo de nuestras iniciativas en la vida de las personas y las comunidades. El Informe, que inicialmente se publicó en italiano, se ha traducido recientemente al inglés y al francés para que todas nuestras acciones sean más accesibles y para subrayar nuestro compromiso de superar las barreras lingüísticas en el ámbito de la investigación científica en materia de salud. La publicación del informe es un hito importante que demuestra nuestro compromiso con la transparencia y la rendición de cuentas.

Más información sobre nuestro Informe Social.

Iniciativas de recaudación de fondos

También en 2024, la Fundación trabajó para mejorar y diferenciar sus fuentes de ingresos a través de diversas actividades de recaudación de fondos, que incluyeron la recaudación de fondos corporativos, las asociaciones con filiales del Grupo Chiesi y la campaña 5×1000 hacia nuestra comunidad italiana, que han sido cruciales para apoyar nuestros proyectos e iniciativas. Los fondos recaudados nos han permitido expandir nuestros programas, llegar a más beneficiarios y lograr un mayor impacto. El éxito de estas iniciativas de recaudación de fondos es un testimonio de la generosidad y el apoyo de nuestros donantes y socios, que comparten nuestro compromiso de mejorar los resultados de salud para las poblaciones desatendidas.

Más información sobre la campaña 5×1000.

La Fundación Chiesi sigue creciendo

La Fundación Chiesi ha dado la bienvenida a nuevos miembros al equipo, entre ellos un responsable de comunicación y eventos y un responsable de calidad del programa, para fortalecer aún más nuestros esfuerzos y mejorar nuestro impacto. La incorporación de estos nuevos puestos nos ha permitido mejorar nuestros esfuerzos de comunicación y difusión, así como mejorar la calidad y la eficacia de nuestros programas. El crecimiento de nuestro equipo refleja nuestro compromiso continuo de construir una organización fuerte y capaz, dedicada a lograr nuestra misión de mejorar los resultados de la atención sanitaria para las poblaciones desatendidas. A medida que nos acercamos al año 2025, nuestro compromiso de mejorar el acceso a una atención sanitaria de calidad en el Sur Global sigue siendo firme. Gracias por su continuo apoyo y colaboración para marcar la diferencia.